A) Me llama la atencion en lo que se refiere a que los gerentes tienen que lidiar con los estados de animo de ellos mismos y de las personas que los rodean ,pues creo que es muy cierto aquello devido al estres que debe provocar estar a cargo de un proyecto y tener variadas responsabilidades a las que se debe responder con la mayor rapidez posible pues esta en en juego el prestigio de la persona y de una compañia .
B) Creo que la parte donde habla de las promesas hechas a clientes pues es un aspecto muy relevante en un proyecto porque demuestra el interes en desarrollarlo ,de la manera mas eficiente y en el menor tiempo posible pero siempre verificando que todo el avance valla siendo deacuerdo a lo pactado con el cliente , de esa manera se gana la confianza mutua y se puede logran mejores condiciones de trabajo.
C) ¿Es bueno dejar que los estados de animo influyan en el desarrollo profesional?
¿Que sucede si el gerente no tiene la preparacion necesaria para desempeñar su lavor?
¿Como se logra un eficiente trabajo en equipo sin conflictos internos?