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Notas de trabajo para un Gestor Competente.
Postea tus comentarios en torno a las preguntas:
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
Plazo para el posteo:
Jueves 1º de julio, antes de las 10 horas AM.
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a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarEn lo personal creo que la lectura me hace pensar en como poder canalizar mis actitudes para poder hacer una buena gestión a futuro en el ámbito profesional. creo que soy una persona pro activa y que puedo planificar cosas inyectando nuevas ideas a los diferentes grupos de trabajo que pertenezca en el futuro.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Creo que escuchar a las personas y tener la capacidad de dar opiniones he informarse sobre el tema en discusión es fundamental para para establecer una buena comunicación efectiva.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
Esta lectura me suscita pensar en el tipo de gestor que llegare a ser en el futuro a nivel profesional.
¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarR: este texto engloba mucho de lo ya aprendido, nos deja como enseñanza que un gestor competente debe ser capaz de consolidar un grupo de trabajo subir el animo de los individuos, innovar, planificar y armar proyectos en los cuales se realizan promesas.
Es una tarea bien compleja, puesto que involucra muchos sectores y varias preocupaciones, el conversar es muy importante para mantener al grupo unido y así poder planificarse de mejor manera.
¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
R: Que el ser gestor competente no siempre va a mantener el éxito, ya que ahí que innovar y muchas veces puede ser una labor estresante, para quien la realiza ya que abarca muchos puntos y preocupaciones en una organización.
¿Qué preguntas te suscita el texto?
R: ¿Como lograr no caer en las evaluaciones negativas como, elefante en una cristalería y poder empezar mejor una gestión?
Nelson Díaz
a)¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarR: Hay que ser un muy buen gestor para que así todo salga como corresponde y lograr un gran desempeño. Por otra parte es importante considerar aspectos como aprender, especular, evaluar, etc. Es decir hay que saber dirigir equipos saber evaluar, todo esto nos lleva a ser unos buenos lideres para solucionar problemas y evitarlos.
b)¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
R: Es importante saber que un equipo no son solo los que lo componen, sino es una unidad en la cual cada uno tiene una misión y ven hacia el futuro las nuevas proyecciones.
El saber escuchar también es muy importante en este aspecto para saber enfrentar los problemas, entender muy bien que es lo que quiere y saber cuales son sus preocupaciones de los clientes.
c)¿Qué preguntas te suscita el texto?
R:¿Para ser un buen gestor es necesario ser un líder?
a) El gestor de un trabajo en quipo debe trazar una serie de objetivos, el central es lograr la satisfacción del cliente este fundamental ya que durante el transcurso del proyecto se tiende a perder este objetivo y como segundo puesto se debe trazar objetivos particulares los cuales quedaran sujetos al desempeño de grupos especializados.
ResponderEliminarEs ahí donde el gestor debe trabajar no sobre los objetivos secundarios sino que en las personas que trabajan, logran que estos se comprometan con cumplir los logros que se les asignaron y por si solo cumplirá con el objetivo central.
Es por eso que el gestor debe tener virtudes que lo diferencien del restote los participantes, solo así lograra crear confianza y respeto dentro del grupo.
Un ejemplo es el interés de las empresas de crear lazos de confianza mas allá de los laborales, un ejemplo es que las empresas dieran los partidos del mundial, eso crea estado de animo, las especializaciones crean un compromiso del trabajador a su empresa y anticiparse a quiebres.
b) Pedir ayuda y hacer evaluaciones. Pedir ayuda me parece importante cultivarlo ya que muchas veces hay personas que sabe mucho mas que nosotros pero sin embargo no escuchamos o delegamos en ellos las tareas y en al avaluar para mi es difícil por que se puede afectar el trabajo del grupo produciendo quiebres en su interior o con el gestor por culpa de una evaluación mal formulada.
c) ¿ Que parámetros pesan mas en la formación de grupos de trabajo, si la especialización de cada uno o la afinidad con sus pares?
A)Como aprendizaje de lo leído es conocer las capacidades que una persona debería tener para gestionar algo de manera competente para lograr una misión propuesta con anterioridad. Esto se logra sabiendo las competencias que tiene esta persona y de las demás personas que forman un equipo a base de una buena coordinación entre conversaciones y acciones que se seguirán en el transcurso del tiempo, como por ejemplo un gerente de algún departamento tiene que conocer sus capacidades o competencias y las de su equipo de trabajo para llevar acabo algún proyecto a través de un buen liderazgo y planificación.
ResponderEliminarB)Me parece relevante es la forma de hacerse cargo de la personas de un equipo de trabajo, ya que las personas son seres que siempre se están comunicando entre si, para lograr esto de una menara eficaz se debe tener en cuenta los estados de animo de los integrantes de algún grupo a partir de una comunicación efectiva a fin de comprender a las personas y así actuar de acuerdo a ello para que todo este bien y así lograr lo propuesto.
C)¿hay maneras de saber si la gestión hecha es buena o mala?
a) Algo importante de tener en cuenta, sobre todo para nuestro proyecto, es que la competencia para constituir y dirigir equipos es una destreza de un grupo de personas con una mision en comun que cumplir, para locual estas personas requieren liderzgo y ser parte activa del equipo
ResponderEliminarb) Un buen gestor debe saber comunicarse con su equipo, pues para ser efectivo debe subirles el animo, mantener a su equipo, crear conversaciones,para que el equipo pueda cumplir y hacer promesas
c) Al ser evaluado el gestor como lider,
¿quien lo designa como tal?
¿ Cuales son las consecuencias de que un gestor no sea efectivo?
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarCreo que es fundamental la labor que ejerce el gestor ya que este es el encargado de establecer relaciones con los clientes de modo que estos queden satisfechos con lo propuesto por ejecutores, como por ejemplo son las promesas de forma tal que este gestor debe ser totalmente competente con el puesto que le ha sido otorgado, siendo capaz de planificar proyectos y relaciones eficazmente.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Creo que es muy difícil mantener el éxito en relación a alguna acción por lo cual necesario para el gestor mantener una comunicación efectiva con los clientes de forma tal que esto se sientan satisfechos con, lo realizado por el gestor el cual esta totalmente informado del tema.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿El gestor es el mismo que el líder (un grupo)? ¿En el caso de que sea asi, es “obligación” que lo sea o es posible que otra persona pueda ser el gestor, pero en este caso esta persona será capaz de cumplir con los objetivos de un gestor?
TEXY GACITUA TORO
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarlas oportunidades de aprendizajes que se me abren es de que uno debe ser un gran gestor para así lograr un desempeño eficiente, siempre considerando la evaluación, el aprendimiento, etc. estos aspectos se deben tomar en cuenta a la hora de ejecutar para poder lograr el éxito en los proyectos.
b)¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Unas de las ideas más relevantes es que siempre hay que innovar y mantenerse en esta línea aunque cueste, además uno debe aprender a escuchar y saber valorar las opiniones vertidas por otras personas y así tomando estos factores uno pude llegar a ser un gran líder.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿Ser gestor es lo mismo que ser un líder?
¿Para que un líder triunfe debe de estar con una buena convivencia con los demás integrantes?
a)hay q ser un gran lider para motivar alos demas y asi llegar a buen puerto conel proyecto, tal y como se dice en clases se debe motivar para quer todos remen hacia el mismo lado, y asi lograr ejecutar con exito!
ResponderEliminarb) lo de la comunicacion efectiva, es lo mas relevante ya q si esta no existe en el grupo no se entendera el objetivo y se fracasara, asi como tambien si falta o es nula con el cliente, no se lograra entender el proposito del proyecto , asi como tampoco las necesidades q este debe cubrir!
c)¿si el gestor no sabe lo que desea, el y alguien sabe de casualidad o logra entender , este pierde su poder?
¿el gestor y el lider en que se diferencian?
A) El texto leído nos enseña que ser competente es la habilidad para producir y coordinar acciones, ademas de interactuar con el fenómeno del hablar y escuchar.
ResponderEliminarPor ejemplo para nuestro proyecto una competencia es mantener vivas las promesas y hacer que se cumplan, y para lograr esto debemos ser capaces de formar un buen equipo, mantenerlo y saber dirigirlo. Si esto no se logra no seremos gestores efectivos.
B)Me parece muy relevante destacar el hacerse cargo de las personas ya que no es solo preocuparte de como se encuentren económicamente, también es reconocer como estén anímicamente, escuchar sus intereses y preocupaciones.
C)Como evitar ser una elefante en la cristalería?
FRANCISCA SOTELO L.
A-El gestor para llegar a formar un buen equipo realiza una labor denominada “las competencias centrales de la gestión operacional”, Donde este tiene que saber organizar todo enlazar de buena manera las peticiones entre los clientes y este.
ResponderEliminarUn gestor debe analizar cada paso para saber si es capaz de llevar de una manera correcta la misión.
B-Las competencias centrales son fundamentales abarcan cosas esenciales para mantener la integridad del equipo un ejemplo claro de esto es que al realizar nuestros proyectos nuestro estado de animo sea el mejor, que sepamos planificar todo, administrar etc.
Al no cumplir esto no son gestores competentes.
C-como ya sabemos dentro de las competencias centrales esta lo de planificar ¿Al no estar ese paso se podría llegar a obtener la coherencia que se necesita?
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarla lectura es sinónimo de cultura el saber, poder razonar. es una forma de expresar tus sentimientos a los demás y conseguir objetos al planificar entender o comprender a los objetivos de tu alrededor para ser al final un buen gestor.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
un equipo no es la persona física sino el poder interactuar para conseguir objetivos específicos y esto lleva al éxito, en nuestro proyecto se presenta activamente, si uno rema contra la corriente no se va a avanzar y estaremos estancados.
c)¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿Un Líder tiene que ser un buen gestor y persona?
A)-: En lo personal el aprendizaje y las posibilidades de acción que obtuve al leer el texto fue que para ser un gestor de un equipo de trabajo, es esencial que cumpla con variadas características en donde este debe ser una persona capaz de generar acciones, con capacidad de coordinar conversaciones y así forjar un buen estado de animo y confianza, además en nuestro proyecto trataremos innovar y crear nuevos compromisos gracias a este texto lograremos conforman un equipo puedan hacer y cumplir las promesas de manera efectiva.
ResponderEliminarB)- Del texto me parece necesario cultivar como habilidades comunicacionales, el tema que describe las competencias fundacionales, debido a que da a conocer las aptitudes que debe cultivar un buen gestor y a mi criterio no solo las puede cultivar el si no que toda persona, debido a que nuestra sociedad es una competencia constante tanto en el ámbito del trabajo y los estudios claro ejemplo de este ultimo, si no tenemos la capacidad de aprender bien estamos ya impedidos para desarrollar competencias futuras,
al igual que en otros rubros en donde es necesario contar con ciertas competencias.
C)- ¿Para ser un buen gestor de un equipo de trabajo es necesario que este cumpla concierta carrera o experiencia en el ámbito que se va a desenvolver?
Joel Infante Fernandez
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarR: para que la labor del gestor sea eficaz y satisfactoria su principal centro tiene que ser el cliente ya que muchas veces es dejado en según plano, como segundo se deben planificar objetivos particulares los cuales dependerán del desempeño del grupo especializado.
El gestor debe motivar alas personas que trabajan para que estos cumplan los logros asignados y de por si se logre el objetivo central.
El gestor debe tener virtudes que lo diferencien del resto, pues solo así lograra respeto y confianza del resto de los integrantes del grupo.
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
R: la buena comunicación del gestor con su equipo ya con esta los integrantes de este rendirán eficaz y satisfactoriamente pues através de la comunicación este podrá alentar apoyar y saber la virtud de cada uno para hacerlos lograr sus proyecto de manera efectiva.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
R: ¿un gestor no debe dejar en segundo plano al cliente?
a)he aprendido que existen cinco competencias centrales de gestión operacionales las cuales son : personas, equipos liderazgo de equipo, plantificación y proyectos.
ResponderEliminarExisten dos tipos de competencias que son la funcional y la centrales las cuales van unidas ya que la competencia funcional es una habilidad básica que se requiere con el fin de construir competencias centrales y que las competencia funcional es una posibilidad de acción y aprender.
Es muy importante hacerse cargo de las personas: que es la capacidad de reconocer los estados de las personas
participar en equipo ya que cada miembro esta comprometido con su misión
liderazgo de equipo ya q debe haber una autoridad
plantificación reconocer las necesidades a futuro
proyectos satisfacer al cliente
todas estas van vinculadas a habilidades para evaluar al gestor.
b)es muy importante tener en claro que las cinco competencias son necesarias para cumplir la misión de cualquier gestor y así coordinar la conversacion y acciones de equipo para poder cumplir las promesa.
también es necesario saber que hay cuatro competencias funcionales muy importante como tener conversaciones, especular, evaluar y aprender.
pero hay otras cinco competencias a evaluar también al tratar con los clientes que son hacerse cargo de los estados de animo de las, dirigir el equipo, constituir un equipo, planificar, administrar proyectos ya que la incompetencia de uno de aquellas competencias lleva a que no se cumple la promesa y nos deja como enseñanza para el equipo de proyecto que es necesario analizar nuestra competencia para que este de buenos frutos y también debemos ocuparnos de los intereses de las personas .
c)¿existen mas de cinco competencias centrales de gestión operacional?
¿porque los ámbitos de el estado de animo y la carrera son tan importantes ?
A)) Oportunidades de aprendizaje y accion son multiples pues nos dice por ejemplo que hay diferentes niveles evolutivos en el campo de la accion ,participacion ,coherencia , influencia,desarrollo,administracion etc.la(sinergia) como grupo y la organisacion del mismo y tambien su gestor o lider frente a situaciones en las cuales se veran involucrados a lo largo de su existencia y que deberan saber solucionar o se expondrán a un fracaso rotundo.
ResponderEliminarB)) Las habilidades de comunicacion efectivas importantes son esencialmente la buena comunicacion entre los integrantes del grupo y la real disposicion para resolver problemas a la brevedad concentrando toda la energia en el objetivo final.
C)) ¿Como puedo convertirme en un buen gestor? ¿Que se debe hacer frente a un lider incompetente? ¿Como puedo fortalecer lazos entre los integrantes del equipo?.
a) Se abra un conocimiento a tener en cuenta de las habilidades, conocimientos, actitudes que de poseer un gestor de servicios que será importante para el proyecto a realizar por nuestro grupo, y las acciones que tomaremos para cumplir con ésito nuestro trabajo en el presente y en el futuro, tenuendo este aprendizaje como base para constituir y dirigir nuestra misión en común.
ResponderEliminarb) Nuevamente como cito en los trabajos anteriores es la comunicación efectiva que debe estar presente en un grupo, el escuchar, nos dará a conocer los estados de ánimos y poderlos cambiar será obstaculo que impedirá nuetros quiebres, teniendo presente que las evaluaciones y diseños de nuevas acciones, serviran para que las competencias centrales se puedan formar, aprender, cambiar para llevar a el éxito la gestión operacioal que seren necesarias para la misión en común del gestor.
c) ¿Se puede tener un lider por cada items de competencia central de la Gestión Operaciones, sin que ello produzca un quiebre o duplicidad de función generando un estado de animo negativo en los miembros del équipo?.
Las evaluaciones de las competencias centrales de la gestión operacional ¿Se pueden aplicar sólo a los gestores o lideres?
a)las oportunidades de aprendizaje que se abren para mi a partir de lo leido, se relacionan con las capacidades que un buen gestor debe poseer para la adecuada realizacion de los proyectos que se plantean dentro del grupo que él dirige, creo que esto nos sirve mucho a futuro puesto que es esencial que sepamos y manejemos las competencias necesarias para lograr ser un lider organizacional.
ResponderEliminarb) como habilidades de comunicacion efectiva creo que lo mas importante es la comunicacion que existe entre los integrantes del grupo para con su lider, puesto que para que este lider conozca las aptitudes de sus subordinados, es necesario que exista la correcta comunicacion, ademas de la confianza y el respeto correspondiente.ademas es necesario que esta efectiva comunicacion sea mutua.
es necesario agregar como habilidad de comunicacion la que podria existir entre el gestor y su eventual cliente.
c)las preguntas que el texto me suscita:
¿puede ocurrir que el gestor y el lider sean personas distintas, ?
en ese caso, ¿quien tiene la direccion principal del grupo?
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarR//Un gestor debe organizar a su equipo, tiene que saber dirigirlo, evaluarlo, y preocuparse por cada uno de ellos para si poder ser un buen líder
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
R//Las cinco competencias centrales porque sin esto no se pueden conformar un buen equipo, si no se mantiene un buen equipo y el gestor no pone atención en sus deberes no se pueden realizar promesa
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
R// ¿Solamente existen cinco competencias centrales de gestion opeacional?
a)¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarComo oportunidad de aprendizaje rescato la idea de que las capacidades de un buen gestor son susceptibles de ser aprendidas y puestas en práctica, lo importante es estar en un estado de ánimo dispuesto al aprendizaje, esto genera enormes campos de acción para el potencial aprendiz.
Tambien adquieren una relevancia enorme en este campo las competencias fundacionales, las cuales engloban las conversaciones para la acción, la especulación, los juicios y el aprendizaje. Es necesario estar en posesión de estas habilidades para moverse al siguiente nivel, el cual habla de las competencias centrales de la gestión operacional, estas requieren un nivel mayor de entrenamiento o talento de parte del individuo, ya que se deben reconocer estados de ánimo y carrera del los equipos de trabajo, conformar equipos eficientes, liderar grupos de trabajo, planificar y gestionar proyectos.
b)¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Me parece significativo cultivar las competencias fundacionales ya que estas son el punto de partida para moverse a otras competencias mas avanzadas. También me parece notable que el autor ofrezca distinciones de niveles de efectividad para evaluar el desempeño del gestor en sus competencias como tales. Esto es importante ya que permite que observemos nuestras propias habilidades como gestores y podamos tomar acción para aprender o para solicitar ayuda.
Al evaluarnos nos retroalimentamos y podemos tener un nuevo enfoque para generar conversaciones que lleven a acciones efectivas, no olvidemos que el autor cita los comienzos del siglo XX como el nacimiento de el discurso moderno de gestión de proyectos y marca la diferencia diciendo que un proyecto no es solo un calendario con hitos de entrega, sino que, mas esencialmente una comunidad de personas en conversaciones de evaluación y en conversaciones para la acción.
c)¿Qué preguntas te suscita el texto?
¿A que se refiere el autor con carrera?
¿Cómo se pueden hacer juicios de los diferentes niveles de destrezas de los gestores competentes?
a)Nos enseñaa que cualquier gestor debe ser capaz de coordinar las conversaciones y acciones de un equipo de manera que el equipo pueda hacer y cumplir promesas; para que un equipo sea capaz de cumplir promesas, debemos ser capaces de formarlo, mantenerlo y dirigirlo. Un buen gestor debe generar confianza en los demas y tambien en uno mismo. Dicho lo anterior, un gestor tiene que saber diriguir equipos, saber evaluar,saber escuchar, ser preocupado por los demas. Tambien nos enseña que hay que ser competente tanto en "conversaciones para la accion" (ligado con el fenómeno hablar y escuchar) como en "especular" (habilidad para producir nuevas posibilidades de acción).
ResponderEliminarb)Me parece relevante el preocuparse por los intereses de otros reconocer estados de ánimo en otros y en si mismo, comprender cómo la gente vive en los estados de ánimo que vive y cómo estos estados de ánimo dependen también de nuestras acciones y de las situaciones que como equipo vamos viviendo. Otro punto importante es el confiar en nuestras propias pericias, convertirnos en especialistas quedando nuestra habilidad para coordinar acciones limitada a nuestra pericia. Y por ultimo me parece relevante tambien lo de Elton Mayo que creó el "método de entrevistas", de escuchar los problemas en el trabajo, formuló los "factores de relaciones humanas", variables psicológicas y sociológicas que un Gestor puede usar al hacer evaluaciones en el trabajo.
c)Si no existe una buena relacion entre un gestor y las demas personas (por ejemplo
su equipo), ¿que ocurre?,¿como se podría solucionar aquello?
> Constanza Padilla V
a) En lo personal, me parece extraña la forma de explicar cómo ser un gestor competente y así ser un líder compitiendo en este mercado y los tipo de competencias que existen, o quizás lo tome así porque nunca me habían planteado la competencia de esta forma y que a lo largo de este semestre hemos aprendido a planificar, a liderar, competir, comunicarnos, y producir relaciones de confianza con nuestros compañeros y esto es lo que hace un gestor competente.
ResponderEliminarb) Me parece necesario cultivar en empresas y equipos de trabajo la confianza porque así se puede articular de una manera eficiente la misión como equipo u empresa y por consecuencia tener una coordinación efectiva.
c) ¿Al ser uno competente, está entrando a denominarse un competidor?
A) Oportunidades que me deja este documento, es que en nuestro diplomado encontramos las habilidades y herramientas que necesitamos, para ejercer nuestra carrera con una gran competividad. Por ej; en una empresa el gestor, tiene que ser muy responsable en todo aspecto, ya que tiene una responsabilidad con la gestión, el cliente (en este caso), y en si mismo, porque si lleva acabo el proyecto con éxito , va hacer un beneficio para el equipo y el gestor, por el contrario, si hubiesen quiebres, el gestor no estaría cumpliendo con sus capacidades, lo cual se le reconocería como incompetente a él y a su equipo de trabajo.
ResponderEliminarB) Me parece relevante los dos tipos de competencias fundacional y central, creo que forman una gran complicidad, porque si uno no funciona, el otro tampoco, y viciversa. Por ej; la fundacional, en una empresa se reflejaría en los integrantes de un equipo u organización y que ellos serían, las habilidades básicas de una gestión, en cambio la competencia central sería representada como el líderdel equipo, que tendría que estar encargado de dirigir este grupo, de planificar, preocuparse de cada uno de ellos. Por ende es un agran responsabilidad del gestor responder bien, adecuadamente con el equipo, para que puedan finalmente cumplir la misión, que se le ha dado al gestor, y así según su trabajo y desempeño, será bien o mal evaluado. Por esoel diplomado tiene que ir de la mano con habilidades y herramientas que lo beneficien.
C)¿Si un gestor no tiene las habilidades y herramientas, necesarias para cumplir un amisión, nunca va a poder desarrollar su profesión en su ámbito laboral?
Nicol Fda. Concha Sepúlveda
a)Al conocer los requisitos fundamentales para reconocer o poder ser un gestor exitoso se abren muchas posibilidades sobre todo para cuando tenga q enfrentarme al mundo laboral ya que si sé ser un lider competente o formar parte de un equipo que posea un buen lider mi trabajo va a ser bien evaluado y se van a presentar más oportunidades ,en cambio si no comprendo bien como se trabaja en equipo y no se tiene un buen lider, el trabajo realizado no va a prosperar como se quisiera.
ResponderEliminarb)Lo que me llamó la atención en el texto fue principalmente el tópico que habla acerca de la conversaciones para la acción,ya que,si ponemos en práctica los puntos mencionados como por ejemplo declarar quiebres podremos saber en que estamos fallando y remediarlo y asi la comunicación va a ser efectiva y nuestro resultado óptimo.
También me llamaron la atención las clasificaciones que se le da al grupo o al lider de acuerdo como se desempeñen el trabajo o su capacidad para interpretar y reconocer estados de ánimo y cómo estas pueden influir en la elección de un equipo para un trabajo determinado ya que por ejemplo un equipo que no presente una relacion óptima de comunicacion entre ellos y un lider competente dificilmente va a ser considerado para encomendarle algún trabajo importante.
c)¿Qué sucede si al realizar nuestro trabajo omitimos u olvidamos alguno de los puntos mencionados en el texto? ¿es sinónimo de un trabajo ineficiente ?
¿Qué podemos hacer para mejorar como lideres o como equipo en el caso de que nuestro desempreño no sea óptimo?
(Daniela Escobar Arias)
A) Lo que me pareció mas importante fue conocer los tipos de competencias fundacionales y centrales, la primera de ella son las habilidades básicas para construir competencias centrales para que tengan éxito debe existir conversación para la acción, especular, evaluar, aprender, y en las competencias centrales deben las personas hacerse cargo de sus estudios de animo, construir equipos, planificar, administrar proyecto estas cinco competencias constituyen para que un equipo haga y cumpla las promesas, cualquiera que fallara puede llevar eventualmente a una desintegración de la capacidad de producir un equipo y al no cumplimiento de sus promesas.
ResponderEliminarB) Lo mas relevante es como evaluar el trabajo del equipo, ser competente en planificar puede ser interpretado como la capacidad de tomar acciones con el fin de observar y diseñar nuestras acciones en cualquier ámbito, necesitamos evaluar las acciones a ciertos estándares, haciéndose cargo de las personas, participar en equipos de trabajo planificar proyecto etc .
C) ¿Cómo poder darnos cuenta cuando un equipo esta funcionando de buena manera?
¿Puede fallar la evaluación?
Angela Riquelme
a)Las oportunidades de aprendizaje a que se refieren en el texto se evocan directamente al punto en que nosotros como trabajadores o empleadores tenemos la capacidad de liderar o comportarnos como lideres al desarrollar nuestra labor, en otras palabras seria recurso humano este personaje posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda la organización. Cuando este no logra una buena integración, tanto el rendimiento como la satisfacción de los empleados se ven afectados.
ResponderEliminarb)Para que un líder pueda tener un buen desarrollo en la administración de su organización y tener buenas relaciones con sus pares y a la vez estos tengan la capacidad de desarrollarse en su totalidad en cada labor, tiene que tener no solo el esfuerzo o la actividad humana que quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos,estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitaran alcanzar sus objetivo en la empresa o en su organización.
c)¿ Porque el ser humano promedio prefiere ser dirigido y desea evitar responsabilidades?.
a)¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminarCreo que en toda función o empresa se debe existir buen gestor para poder lograr un buen éxito, para mi un gestor competente es aquel que se preocupa y se encarga del cliente y da ideas con el grupo que trabaja, para nuestros proyectos esto es muy importante y podría ser llevado a cabo en este, ya que un buen gestor es para mi un buen líder y cuando pasa esto funciona mejor la empresa ,el proyecto etc. yo diría que el gestor es como el motor el que hecha a andar las ideas y el que da la ultima palabra en cuanto a alguna propuesta.
En conclusión el texto me deja que si el gestor es alguien mediocre incapaz de manejar el trabajo, motivar al grupo será un fracaso ya que fallaran por ejemplo las promesas , no habrá confianza y en su entorno social no será bien considerado
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
Las dimensiones que me párese que se pueden resaltar son que el gestor debe estar informado y estar alerta alo que ocurre en su entorno laboral , a quien va dirigido el trabajo saber como están lo estados de animo y los pensamientos de lo clientes, es así un paso importante pare lograr una comunicación asertiva y con una buena conclusión, y no solo de los clientes sino de las de los integrantes del grupo.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
-En el caso de una empresa tenga varios gestores, esto ¿dificulta o ayudara atener un éxito rotundo?
-¿quién evaluá al gestor competente? ¿o son sus logros que lo condicionan?
a) ¿Qué oportunidades de aprendizaje y acción se abren para ti a partir de lo leído?
ResponderEliminara)las oportunidades de aprendizaje son que el lider organizacional tiene que ser un buen gestor, en cada decicion tomada en pro de la empresa o institucion que este represente,
b) ¿Qué dimensiones abordadas por el autor te parecen relevantes cultivar como habilidades de comunicación efectiva?
b)Una de sus principales responsabilidades de lidera es velar por sus trabajadores en cada momento de su desarrollo laboral, para que estos tengan buenos resultados en cada labor realizada y asi su empresa alcance sus objetivos en su totalidad.
c) ¿Qué preguntas te suscita el texto?
Cuales son las principales capacidades de un lides para reconocerlo.